Deja de adivinar
El Camino Hacia un Crecimiento Sostenido y Medible
Como empresario, es probable que vivas inmerso en la operación diaria, apagando incendios y buscando constantemente la forma de avanzar. Pero, ¿sientes que a veces el crecimiento de tu empresa es más producto del azar que de una estrategia deliberada? Si es así, no estás solo. La buena noticia es que existe un camino para transformar tu negocio y lograr un crecimiento que no solo sea sostenido, sino también medible.
Mi propósito principal es precisamente ayudar a los empresarios a definir, comunicar y vivir su ventaja competitiva para lograr ese crecimiento.
El Primer Paso: Definir tu Verdadera Ventaja Competitiva
Todo comienza por una pregunta fundamental: ¿Cuál es la ventaja competitiva real de tu negocio?. Muchas empresas operan sin tener una respuesta clara, lo que dificulta la toma de decisiones y la alineación del equipo. Mi estilo de coaching se centra en ayudarte a definir esta ventaja para que se convierta en el pilar de tu crecimiento. Los Directores Generales tienen que buscar la transformación hacia el futuro, y esto empieza con una base sólida.
Mi Metodología: No Dejamos el Éxito al Azar
Con más de 30 años de experiencia trabajando con empresas en pleno crecimiento, he aprendido que los resultados extraordinarios no son casualidad. Se logran a través de un sistema. Como coach certificado por ActionCOACH , aplico una metodología sistémica y probada en miles de empresas en todo el mundo , diseñada para escalar negocios de manera estructurada y sostenible.
Así es como lo hacemos:
Diagnóstico Profundo: Escuchar Antes de Actuar.
El proceso inicia con una escucha activa para entender tus necesidades reales. Para lograrlo, realizamos una serie de preguntas clave, a veces hasta 43 preguntas difíciles , con el objetivo de comprender a la perfección los retos que vive tu empresa. Este diagnóstico es la base de todo lo que sigue.
Un Plan de Trabajo Conjunto y Medible.
A partir del diagnóstico, diseñamos un plan de trabajo en forma conjunta entre la empresa, el director y yo. Este plan no es una declaración de intenciones; incluye de 12 a 15 objetivos medibles y alcanzables , con procesos definidos para lograrlos. Medimos el avance mes con mes para darle confianza al director de que sus objetivos se están cumpliendo.
Implementación con Estrategias Probadas.
No reinventamos la rueda. Contamos con más de 370 procesos documentados relativos a las empresas , desde ventas y marketing hasta compras y contratación de personal. Mi labor es adaptar e implementar estas estrategias efectivas para optimizar tu operación y obtener resultados concretos.
¿Quién Logra los Resultados? El Director, el Equipo y el Coach Alineados
Una pregunta que siempre surge es qué pesa más en los resultados: ¿el director o el equipo? Firmemente creo que dependen de ambos, y de un tercer elemento clave: la alineación. El trabajo del director es súper importante , pero es el equipo el que debe dar los resultados. Cuando logramos que tanto el Director General como el equipo de trabajo estén alineados con objetivos claros y precisos, es cuando la productividad crece de forma impresionante.
Para mí, un coach debe tomar la empresa como si fuera propia y ser aceptado por el equipo de trabajo. El éxito se mide por la aceptación del Director General y de su equipo directivo.
Tu Crecimiento No Tiene Por Qué Ser una Incógnita
Si estás listo para dejar de adivinar y empezar a construir un futuro basado en una estrategia clara, un plan documentado y resultados medibles, es momento de conversar. El crecimiento sostenido es posible cuando se cuenta con un sistema probado y el acompañamiento correcto.